华为到底造不造车？现在最新表态来了：
任正非最新签发的内部文件重申华为不造车，“有效期5年”。
此前文件3年有效期已到，“紧箍咒”又给主导车业务的余承东戴上了。
而且还强调不能使用“华为问界”、“HUAWEI AITO”标识进行宣传。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
另外，华为轮值董事长徐直军的最新表态，也再度表明了华为的立场：
实际上华为十年内都不会造车。
于是，刚刚挂上“HUAWEI”标不久的问界，在余承东亲自命令下连夜拆除所有门店标识。
华为再次重申不造车
现在，华为对造不造车进行了明确表态。
第一是通过任正非署名新签发的内部文件。
该文件中再次强调“华为不造车”，“有效期5年”。除此之外，任正非还对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求，强调不能使用“华为”或“HUAWEI”出现在整车宣传和外观上。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
而且还重点指出，不能使用“华为问界”、“HUAWEI AITO”类似的标识。
第二是在刚刚举办的2022年年度报告会上，华为轮值董事长徐直军表示：
华为明确不造车，而是帮助车企造好车，只做智能汽车的增量供应商。
华为今天重新发布了不造车的决议，大家很关注决议的有效期只有5年，这是因为华为发文的有效期就只有三年、五年。实际上华为十年内都不会造车，而且华为在汽车方面的战略不会再反复更改。
我们部门，有些伙伴在滥用华为的品牌，这件事情我们一直在查处中。华为经历30多年时间构筑的品牌，不会被任何人滥用。
我们最新的决议要求，严禁华为品牌出现在汽车品牌之中，我们会对所有旗舰店的宣传物料进行整顿，使之回到华为不造车的战略上来、轨道上来。
效果也立竿见影，在此之后，据说余承东连夜亲自下令：问界门店将于4月1日开始，拆除所有相关华为字样的宣传物料。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
现在有些门店已经接到了相关通知。
余承东的紧箍咒又被续上了
就在华为重申不造车后，当晚，两张疑似华为内网的图片显示如下。
账号署名均为“余承东”：
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
底下的网友纷纷留言表示鼓励：
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
众所周知，余承东作为华为智能汽车解决方案BU CEO，主张的是造车。
徐直军2021年在回答智能车参考的问题时，就指出过这一点：
现在业内造车也好，不造车也好，各有各的选择。华为过去历史上很多选择，也不是从一开始就得到理解。但是每一个企业，都知道自己定位到啥是最好的。我们老余（余承东）就不服气，但他只有一票。老余作为消费者业务的负责人，从消费者BG出发，他就想造车。
然而无论如何，目前任正非最新签发的内部文件，以及徐直军的最新表态，都给余承东续上了紧箍咒。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
为什么偏偏选在这个时候站出来澄清？
一方面是关于华为到底造不造车，目前正在呈现出比较暧昧的态度。
今年2月，在问界官方发布的海报中，其右上角Logo从AITO曾短暂换成了华为品牌Logo。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
一时之间，也引发网友诸多猜测，有人认为华为此后或将全面主导AITO汽车。据悉，中间又因为合作方赛力斯的反对，最后又改回了AITO的Logo。
之后3月，AITO汽车在官方微博中首次正式使用了“HUAWEI问界”汽车品牌，并在宣发短片中使用。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
而另一方面，让这种猜测进一步发酵的是，任正非在2020年10月签发的不造车决议，有效期为3年，现在马上就要到期了。
该文件当时声明，明确华为不造整车，而是聚焦ICT技术，帮助车企造好车，成为智能网联汽车的增量部件提供商。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
而且该文件特别指出，“以后谁再建言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位”。
更值得一提的是，华为目前在汽车业务方面，也出现了剧烈的震动。
同属车BU下，但并非余承东主导的Huawei Inside模式（简称“HI模式”）就遇到了明显阻力，这种模式于2020年10月推出，主要为车企提供全栈智能汽车解决方案，合作方包括北汽、长安、广汽等。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
其中，和北汽合作的车型极狐阿尔法S华为Hi版，从2022年7月开始交付，然而根据销量数据披露，2022年北汽蓝谷销量50179辆，同比增长92%，只有10万辆目标一半；而极狐汽车2022年销量则刚破万辆，同比增长144%。
新车交强险购买数显示，今年2月，极狐阿尔法S销量仅344辆。
而且，华为与长安、宁德时代合作的车型——阿维塔11，去年年底才开始大批量交付，根据新车交强险购买数，今年2月阿维塔11销量为1500辆。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
前不久主导HI业务的王军被曝停职，有解读认为余承东现在全面主导了华为汽车业务，可能会向“造车”更进一步倾斜。
相对来说，华为另一条路线表现较好，是由余承东主导的智选车模式，这种模式下华为深度参与产品定义和整车设计，产品进入到华为渠道销售，合作方包括赛力斯、以及后续的奇瑞、江淮等。
华为的帮助下，赛力斯旗下的问界品牌销量逐渐有了起色。
自去年3月正式交付以来，接连好几个月销量破万：
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
△来自问界，图为2022年销量
不过虽然智选车业务进展比较顺利，但实际上还没有给出更多的爆款案例。
也就是说，赛力斯尽管是华为入车圈的第一场胜仗，但赛力斯本身，似乎没有意愿一直紧抱华为大腿，刚刚推出了完全属于自己的新能源品牌蓝电。
任正非给余承东续上了紧箍咒：问界门店员工证实不让叫华为问界了
另外，华为和广汽的合作最近也出现了变化，华为被广汽降级为零部件供应商，项目主导权交还给了车厂。
大家也在猜测，如果华为主导的智选车进展继续不顺利，华为会不会被迫造车？
但任正非的文件从天而降，重新给华为车业务划定了明确的界限。
问界宣传中出现的HUAWEI字样，无论是车BU有意或是无意迈出这一步，现在尘埃落定，必须收回来。
华为坚定推行不造车的战略，余承东只能在既定的路线上，继续往前走了。
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